井川 真一
Shinichi IKAWA
人材戦略パートナー
防衛省勤務（国家I種）およびオーストラリア国防省勤務を経てビジネスの世界へ。 不動産大手経験後、不動産ベンチャー立ち上げや国内ファンド・国内事業会社・海外テック企業での経営および採用を経験したのち、当社創業。
詳しく見る企業さま向け採用・人材育成サービス
Talent & Business Acceleration Firm
人と組織の力で、
事業を加速させる。
“採る”で終わらない。Amazon・Google・AWS出身のプロが、採用・育成・組織・経営管理まで一気通貫で伴走し、人材を“事業の成果”に変える ── Enterprise Solutions。
延べ300社+
Supported
95%
2yr Retention
−46%
Hiring Cost
−70%
Decline Rate
採用・育成・組織に関するご相談は、企業さま向けお問い合わせフォームから承ります。
初回のご相談は無料です
Enterprise Solutions（傘） 組織コンサルティング｜採用コンサル・RPO｜人材紹介｜GCAP
FOR BUSINESS CONTACT
人材・組織の課題を、まずはご相談ください。
人材紹介、採用コンサル・RPO、組織コンサルティング、GCAPまで、課題に合わせてご案内します。
企業さま向けお問い合わせ →CONSULTANTS FROM Amazon ・ Google ・ AWS ・ Microsoft ・ IBM ・ Robert Walters — 採用に限らず経営・組織・DXまで、実名のプロ陣が伴走
Issues
こんな「人と組織」の課題は、ありませんか？
採用も、育成も、制度も入れた。それでも“事業が動かない”。多くはヒトと組織の実行段階でつまずいています。
01
海外・グローバル人材が採れない／採れても定着しない。
02
出向役員が、海外・子会社の現場実態を掴めていない。
03
M&A後（PMI）の組織統合・人員最適化が進まない。
04
管理職・次世代リーダーが育たず、現場が回らない。
05
採用はできても、事業の成果につながっていない。
06
制度や研修を導入しても、現場が動かない・変わらない。
Approach
人と組織で、事業を「動かし切る」。
絵を描くだけで終わらせない。採用の実行からご一緒し、上流の設計、そして経営・組織の変革へ ── 現場に伴走しながら、事業が動く状態までお付き合いします。
STEP 1
現場をご一緒する
採用支援・人材紹介で実務に伴走し、組織の現在地を共有します。
STEP 2
上流を設計する
採用・組織の要件定義、プロセス・制度設計など上流に立つ。
STEP 3
実行し切る
組織コンサルティングで、事業が動く状態まで伴走します。
STEP 4
自走させる
再現性のある「採れる・育つ・動く」組織として自走へ。
私たちが担うのは「人材・組織」の領域です。サービス／プロダクト開発や大規模ITの実装は、専門パートナーと連携して対応します。
Services
Enterprise Solutions
人材・組織で事業を加速させる、法人サービスの“傘（看板）”です。それ自体は中身を持たず、実体は次の4サービス。単品でも、組み合わせでもご利用いただけます。
ENTERPRISE SOLUTIONS ── 傘（看板）
注力領域
01
組織コンサルティング
Management & Org Consulting
グローバル人材マネジメント・基盤強化
経営・現場に伴走する実行支援。ガバナンス、PMI、エンゲージメント改善、経営者の壁打ちまで。日本と海外をつなぐ越境人材・グローバル組織を得意としています。
詳しく見る →02
採用コンサルティング・RPO
Recruitment Consulting / RPO
採用戦略・実行支援
採用戦略・要件定義・プロセス設計（上流）＋実行支援（RPO）。現場をご一緒しながら、採用力そのものを高めます。
詳しく見る →提供スタイル＝ハンズオン（経営・現場に入り込み、一緒に実行・改善／単純代行・常駐はしない）。AI利活用・BPRは各サービスの効率化を支える武器として活用。
Results & People
数字と、顔の見えるプロ陣。
300社+
支援実績（延べ・累計）
95%
2年後定着率
−46%
採用コスト
3,100人
キャリア支援
※ 数字は累計値です。算出根拠（母数・比較対象）は各サービスページ・資料でご確認いただけます。
Michael McCoy
マイケル マッコイ
Change Agent/Leadership Coach
国際的な経験を持つバイリンガルのリーダーシップコーチ（EMCC認定）であり、チームファシリテーター。
詳しく見る
秋葉 政哉
Masaya AKIBA
DX戦略コンサルタント、データサイエンティスト
約20年間にわたり、外資系金融業界にてフィナンシャル・エンジニア、クオンツ、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャーとして活動する傍ら、採用担当官も務める。
詳しく見る
梶原 俊一
Shunichi KAJIWARA
AIコンサルタント
バークレイズ証券勤務、株式会社FOLIO共同創業（のちに代表取締役就任）および株式会社GRIT Tech（ディレクター）を経て、現在は株式会社アールストリートを立ち上げ、生成AIを活用した事業開発・人材開発のプロとして事業再生を牽引。
詳しく見る
Andrey Pak Tsuruta
アンドレ パク ツルタ
キャリアコンサルタント
新卒で大手日系グローバル企業に入社したのち、外資系企業を12年以上経験。Robert Waltersでは外資系リクルーターとして約4年半、またGoogleでは6年以上採用責任者を務めた。
詳しく見る
採用だけでなく、経営・組織・DXの実務を担ってきたプロが在籍。
Amazon ・ Google ・ AWS ・ Microsoft ・ IBM ・ Robert Walters 出身
Amazon ・ Google ・ AWS ・ Microsoft ・ IBM ・ Robert Walters 出身
Case
RPOから、経営の実行支援へ。
採用のご支援から始まり、組織・育成の領域へと支援が広がった実例です。
Case ─ スタートアップ（約100名）
RPOで年間採用目標を3ヶ月前倒し。
その後、組織・育成の上流支援へ。
採用実行（RPO）で母集団形成から選考設計までを伴走。年間目標を前倒しで達成し、そこで得た現場の実態をもとに、管理職育成とグローバル人材マネジメントの実行支援へ発展しました。
BEFORE
採用が計画に対し遅延
AFTER
目標を3ヶ月前倒し
→ 上流支援へ発展
→ 上流支援へ発展
Corporate Insights
企業さま向けコラム
人材・組織の課題を考えるための実務知をお届けします。
FAQ
よくあるご質問
実務の「代行」もしてくれますか？
はい。採用実行（RPO）など、現場に入って手を動かす支援も承ります。あわせて採用・組織の上流設計もご一緒し、成果が出る状態と、社内で回る仕組みづくりまでを射程に入れています。
費用感を教えてください。
ご支援の範囲（単品／傘での複数領域）や期間により異なります。まずは初回の無料相談で、課題に合わせた最適なプランをご提案します。
成果はどう測りますか？
採用（コスト・期間・定着）に加え、組織・事業の指標（エンゲージメント、リーダー輩出、事業KPIへの寄与）を、開始時に合意して測定します。
他社サービスと併用できますか？
可能です。既存のエージェントや社内体制と併用しながら、不足領域を補完・底上げする形でもご支援します。
Get Started
人材・組織の課題を、まずはお聞かせください。
採用、組織づくり、人材育成まで、課題に応じて最適な支援の組み合わせをご提案します。
お問い合わせは既存の企業さま向けフォームから受け付けています。