人材紹介サービス
人材紹介サービス
事業を動かす一人を、確実に。
量を追う採用ではなく、事業のボトルネックを埋める「一人」をご紹介します。GCIは個人のキャリア支援を長く手がけてきたため、経歴書に表れない志向や強み、転職の本当の理由まで把握したうえでご紹介できます。加えて組織コンサルティングの知見があるため、「どの組織に、どう入るとワークするか」まで踏み込んで見極めます。
3つの領域に特化しています
いずれも「社内では採用ノウハウが確立しにくい」領域です。要件の翻訳から見極めまでご一緒します。
SEGMENT 01海外人材海外人材／バイリンガル人材
日本と海外をつなぐ越境人材、外国籍のバイリンガル人材をご紹介します。海外拠点の立ち上げやグローバル組織の中核を担うポジションが中心です。受け入れ体制や処遇設計のご相談にも対応します。
- 海外拠点の責任者・マネージャー
- 日英バイリンガルの事業開発・営業
- グローバル本社との連携を担うポジション
- 外国籍人材の受け入れ（ビザ・処遇の考え方を含む）
SEGMENT 02専門人材専門人材
社内に評価軸がなく、採用が難しい専門職です。実務経験を持つコンサルタントが要件を分解し、見極めの観点をご提供します。
- 内部監査（海外／システム監査）
- サイバーセキュリティ・情報システム
- 経営企画・事業企画・M&A
- 事業開発・アライアンス
- DX推進・データ／AI活用
- 人事（HRBP・制度設計・採用責任者）
SEGMENT 03経営人材経営人材
事業責任者・幹部クラスのご紹介です。スキルの一致だけでなく、経営課題と組織の状態を理解したうえで、実際に組織を動かせるかを判断します。入社後の立ち上がりまで見据えてご提案します。
- 事業責任者・部門長
- CxO・経営幹部
- 子会社の経営を担う人材
- PMI・再建フェーズを担える人材
GCIの人材紹介の特徴
「早く・多く」ではなく、「合う人を、活きる形で」ご紹介することを重視しています。
候補者を深く理解している
キャリア支援とキャリアコーチングを通じて候補者と長く向き合っているため、経歴書に表れない志向・強み・転職の本当の理由まで把握してご紹介します。
組織と経営の文脈で選ぶ
組織コンサルティングの知見をもとに、「どんな組織に、どう入るとワークするか」まで踏み込んで見極めます。スキル一致だけの紹介はしません。
要件定義からご一緒できる
「どんな人が必要か」が固まっていない段階からご相談いただけます。事業課題を伺い、要件そのものを一緒に言語化します。
入社後の定着まで伴走
ご紹介して終わりにしません。オンボーディング設計や受け入れ体制のご相談にも対応し、立ち上がりを支援します。
英語対応・グローバル前提
英語での候補者対応、海外在住者との調整、グローバル本社との要件すり合わせにも対応します。
成果報酬型
ご入社まで手数料はかかりません。求人のご相談や市場感の確認だけでも、お気軽にご利用いただけます。
ご利用の流れ
初回のご相談から、ご入社後のフォローまで。標準的には1〜3ヶ月程度で進みます。
お問い合わせ・初回ヒアリング
採用背景、事業課題、組織の状況をお聞かせください。求人票が未整備でも問題ありません。市場の相場感もこの段階でご共有します。
要件のすり合わせ
「必須・歓迎・不問」を整理し、事業側と人事で認識を揃えます。採用市場の実情を踏まえ、要件の現実性についても率直にお伝えします。
候補者のご紹介
推薦理由と懸念点の両方を添えてご紹介します。「なぜこの方か」「どこに注意して見ていただきたいか」を明示します。
選考・面接
日程調整、候補者への情報提供、選考後のフィードバック共有を行います。必要に応じて見極めの観点もご提供します。
オファー・条件調整
候補者の意向を丁寧に確認しながら、条件面の調整を行います。他社との比較検討状況も踏まえてご相談します。
ご入社・定着フォロー
入社後の立ち上がりを確認し、必要に応じて受け入れ側・本人双方にフォローを行います。
実績
ご支援実績のあるポジション例
| 領域 | ポジション例 |
|---|---|
| 経営・事業 | 事業責任者、子会社社長、経営企画マネージャー、事業開発ディレクター、M&A担当 |
| グローバル | 海外拠点長、グローバル人事、海外事業開発、越境ECマネージャー、通訳翻訳を伴う調整職 |
| コーポレート | 内部監査（海外・システム）、法務、経理財務（IFRS）、人事（HRBP・制度設計） |
| テクノロジー | サイバーセキュリティ、情報システム、データサイエンティスト、DX推進責任者、プロダクトマネージャー |
| 営業・マーケティング | 外資系エンタープライズ営業、アライアンス、デジタルマーケティング責任者 |
ご支援の事例
CASE 01製造業／海外拠点要件定義からご一緒し、越境人材を採用
当初は「英語ができる管理職」という要件でしたが、事業課題を伺い「現地社員をまとめ、本社と交渉できる人」へ要件を組み替え。結果として想定より短期間で決定に至りました。
短期間で決定
CASE 02IT／専門職社内に評価軸がない職種の見極めを支援
実務経験を持つコンサルタントが要件を分解し、面接での確認観点をご提供。書類上のスキル一致では判断できない領域で、入社後に機能する人材の採用につながりました。
採用の再現性を確保
4つのサービスを、必要な形で組み合わせられます
単品でのご利用も、複数の組み合わせも可能です。課題に応じて、必要な範囲だけを選んでいただけます。
よくあるご質問
企業さま向けコラム
人材・組織の課題を考えるための実務知をお届けします。
人材・組織の課題を、まずはお聞かせください。
採用、組織づくり、人材育成まで、課題に応じて最適な支援の組み合わせをご提案します。