グローバル人材確保のための5つの戦略
グローバル人材の採用を、人材像・採用ブランド・報酬とキャリア・組織文化・採用チャネルの5つの観点で考える資料です。自社の採用活動のどこを見直すか、関係者で整理するときに使えます。
この資料でわかること
グローバル人材の採用や人材育成に課題を抱えている企業様向けに、優秀な人材確保に向けた5つの戦略を解説しました。
こんな方におすすめです
- グローバル人材の採用に課題を感じている外資・日系グローバル部門の採用担当者さま
資料の構成
- グローバル人材の採用で起きる課題
- 事業戦略に合う人材像の明確化
- 採用ブランド、報酬とキャリアパス
- 多様性を受け入れる組織文化
- 採用チャネルと潜在人材への接点
- 自社の採用力チェックリスト
この資料の使い方
- 自社の事業や市場に照らして、採用したい人材の役割を整理します。
- 5つの戦略とチェックリストを使い、課題と不足を点検します。
- 見直す施策、担当する部門、追加で確認することをまとめます。
本文の一部をご紹介
必要な人材像を考える
- 必要な人材像を考える
- まずはじめに、自社の事業戦略に照らして、「どのようなグローバル人材が必要か」を具体的に定義しましょう。
- 続き
- 例えば「英語での交渉力を持つ営業マネージャー」「海外子会社をマネジメントできる財務責任者」など具体的に描きましょう。
資料7カード目から抜粋。
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