Google面接対策｜“評価者視点”で攻略
– GCAP GOOGLEサービスページ-
Google内定を最短距離で
Googleyness×GCA×RRK×Leadershipの4軸で面接を攻略
- 内定者 30人以上
- 内定率 75%
- 元Google採用責任者などのGAFAMコーチ
Googleに落ちるのは、あなたが“優秀ではない”からではありません
「Googleが評価する文脈」で伝えられていないからです。
Google面接特化プログラム「GCAP GOOGLE」が、あなたの経験を
Googleyness × GCA × RRK × Leadership の基準で再設計し、内定確度を一気に高めます。元Google採用責任者などの外資系コーチ陣が1on1で伴走。
まずは無料キャリア診断（30分）で、課題と対策の方向性を確認しましょう。経歴が強ければ黙っていても伝わる
Googleは成果だけでなく、思考と行動のプロセスを見ます。実績の「見せ方」まで設計し直す必要があります。
端的に結論だけ答えるのが正解
Googleは即答よりプロセス重視。その場で論理を組み立てる姿勢が評価されます。
専門知識（RRK）さえ高ければ受かる
GCA／Leadership／Googleynessを含む総合力で判定。技術力だけでは不合格になり得ます。
Googleが実際に見る「4つの評価基準」
Googleの面接官は具体的にどんな観点であなたを評価しているか、ご存知でしょうか？ Googleでは全候補者を共通の4つの評価基準で採点し、採用可否を決めています。この4つ全てで高評価を獲得しないと、いくら職務経歴が優れていてもオファーには繋がりません。裏を返せば、この「4つのポイント」を理解し対策することがGoogle内定への攻略法なのです。
では、その評価基準とは何か？ Googleが公式に重視すると公表している4つのポイントを整理すると以下の通りです。
- 職務関連の知識・スキル（Role-Related Knowledge, RRK）
応募ポジションを遂行する専門知識や実務スキルを持っているか。職種によってはケーススタディ形式で専門性と論理思考力が両方試されます。 - 一般的な認知能力・地頭の良さ（General Cognitive Ability, GCA）
新しい課題にも柔軟に対応できる論理的思考力や問題解決力。フェルミ推定や予期せぬ質問への対応を通じて評価されます。即答よりプロセス重視で、問題整理と解決策導出の流れが見られます。 - リーダーシップ（Leadership）
周囲を巻き込み目標達成する力や影響力の発揮。肩書きは不要で、対立調整や変革推進など実際に周囲を動かした経験が重視されます。 - Googleらしさ（Googleyness）
企業文化への適合性。前向きさ、他者へのリスペクト、粘り強さ、謙虚さと熱意、多様性への理解など。「一緒に働きたいか」を測る軸として、価値観や態度がチェックされます。
以上の4点がGoogle合否のカギを握る評価軸です。
面接では通常、面接官ごとにこれら項目が割り振られ、漏れなくチェックされます。
つまり候補者側としては、専門スキルだけでなく問題解決への姿勢・協働とリーダーシップ・価値観までバランス良くアピールすることが重要です。
これを読んで「自分はどれも完璧だ」と言い切れる人は少ないでしょう。
GCAP GOOGLEが選ばれる4つの理由
GCAP GOOGLEでは、Google内定獲得に特化した次の4つの特長があり、多くの内定者を輩出しています。
インサイダー視点の1on1
元Google採用責任者／外資人事コーチが直接指導。面接官が本当に見ている「問いの意図」まで遡り、どの軸（RRK/GCA/Leadership/Googleyness）で何をどう示すかを設計。独学では到達しづらい評価文脈にフィットさせます。
エピソードを“合格ストーリー”に再構成
あなたの経験を4軸にマッピング。単にSTARで語るだけでなく、思考過程の言語化まで鍛え、「考え方」が伝わる回答へ。重複なく一貫性のあるポートフォリオを作ります。
本番同等の模擬面接 × 逐次フィードバック
行動事例〜ケースまで、セッションごとに改善→再演の反復で弱点を潰し切る。4〜5回のオンサイトを重複なく一貫性あるストーリーで通し、委員会レビューを意識した要約性まで作り込みます。
英語面接の壁を突破
ネイティブ／バイリンガルコーチが自己紹介・深掘り回答を英語で最適化。録画レビューで自習も効率化。発音よりも構造と明瞭さを優先してスコアを取りにいきます。
GCAP GOOGLEの対策プログラム – 6つの特化型トレーニング
まず最初にキャリアの棚卸し・深掘り面談からスタートします。あなたの現状のスキルセットやキャリア上の課題をヒアリングし、志望ポジションに向けてどの能力を伸ばすべきか、面接における強み・弱みは何かを明確化します。
合わせてGoogleのリーダーシップ傾向や英語力などについて診断し、面接までの期間に合わせた最適な学習プランをカスタマイズします。分析結果は「個別カスタマイズ分析レポート」として提供し、今後の学習ロードマップが一目で分かる形にまとめます。
続いてGoogleyess/GCA/RRK/リーダーシップそれぞれの評価項目ごとに、あなたの経験をアピール材料に昇華させるカリキュラムを進めます。過去の職務上の成果や困難克服エピソードを洗い出し、それらがGoogleの4評価基準のどこに当てはまるかを整理します。この作業を通じ、各評価軸につき少なくとも1つ以上は語れる強力なエピソードを構築します。
エピソード構築にはSTARメソッドやPREP法を用い、単なる成功体験ではなく「自分がどう考え、どう行動したか」を伝える物語に練り上げます。特にGoogleynessを示すエピソードでは協調性や挑戦精神が伝わるようブラッシュアップし、GCA対策では論理思考プロセスを言語化するトレーニングも並行して行います。
（英文）
エピソードが揃ったら、書類選考で突破率を高めるためのレジュメ添削・ブラッシュアップを行います。Googleは応募時に英文レジュメ提出が基本です。志望ポジションごとに求める経験・スキルのキーワードがありますので、あなたの職務経歴書をそのポジション向けに最適化しましょう。複数ポジションに応募する場合でも「一括使い回し」は厳禁です。採用担当者が短時間で要点を把握できるよう、実績を定量的に盛り込み、Googleらしいインパクトのある表現に調整します。
GCAPコーチ陣は数多くの候補者を見てきた知見から、どんな書き方が評価されるか熟知しています。あなたのレジュメが他の候補者よりも輝くよう、人事目線でのプロの添削を提供します。
本番さながらの模擬面接により、現時点での実力と課題を測定します。模擬面接はGoogleの採用面接官経験者や、数多くのGoogle候補者を指導してきた外資転職アドバイザーが担当します。実際のオンサイト面接同様、45分間で深掘り質問を複数実施。「Tell me about a time when…」といった行動事例質問からケーススタディ風の問いなど、志望職種に合わせて実施します。
面接後には細かなフィードバックと改善演習を行います。例えば回答が不明瞭だった質問についてはコーチと再度模範解答を構築し直し、あなたが納得するまで練習します。回答内容だけでなく話し方・ジェスチャー・表情についてもアドバイスし、総合点を引き上げます。
（録画共有）
Googleでは選考過程で英語面接が行われるケースが多くあります。そのため希望者には英語面接特化セッションも実施します。元外資系企業人事部長などバイリンガルのコーチが、あなたの英語自己紹介・経験説明を洗練させるお手伝いをします。日本人が陥りやすい弱点（謙虚すぎて自己PRが弱い等）も指摘し、より自信を持って明快にアピールする英語表現をトレーニングします。
英語模擬面接では実際の質問を英語で投げかけ、回答内容だけでなく発音や流暢さ、ロジカルさを評価・改善します。セッションは録画し、後から復習できるよう共有しますので、自宅学習でも効果的に振り返りができます。これにより本番の英語面接でも堂々と自分の考えを述べられるようになります。
Googleの面接プロセスでは、合計4～5回のオンサイト（現地またはオンラインによる最終面接）が行われ、全ての面接結果がHiring Committee（ハイヤリング委員会）で総合評価されます。このフェーズを突破するには、各ラウンドの面接官それぞれに好印象を与える戦略が必要です。
GCAP GOOGLEでは面接全体を通じて一貫性がありながらも重複しないエピソード戦略を一緒に考えます。例えば5回の面接で異なる強み・経験をアピールし、どの面接官から見ても高評価となるようシナリオを設計します。また、面接官はあなたの回答を細かく記録しハイヤリング委員会に共有するため、回答内容に矛盾がないかも重要です。模擬面接の結果を踏まえて回答内容を精査し、どんな角度から深掘りされてもブレない受け答えを完成させます。
委員会レビュー向けに面接官が書くサマリーを意識し、「ぜひ採用したい候補者だ」と思わせるポイントを全ラウンドで網羅できているか最終チェックを行います。
実績が語るGoogle成功ストーリー
合格者の前職は楽天、ソフトバンク、NTTデータ、メガベンチャー出身者など様々。中にはGoogleのみならず、AmazonやMetaなど他のトップテック企業に複数内定したケースもあります。これはGCAPのメソッドが汎用性高く再現性があることの証明です。
その結果、面接本番では自信を持って回答でき、最終面接で “君ならGoogleの文化にフィットすると確信した” と評価いただき内定！一人では絶対 にここまで準備できなかったと思います。”
さらに英語での受け答えも徹底的に練習。本番では想定質問が次々当 たって落ち着いて回答でき、希望していたSREポジションのオファーを獲得できました！”
利用料金とコースプランニング
- スポット利用（基本） 58,100円
- スポット利用（直前強化） 96,900円
- 短期対策コース（基本） 221,000円／全4回
- 短期対策コース（直前強化） 368,300円／全4回
- 標準対策コース 324,500円／全6回
- 徹底対策コース 419,000円／全8回
※表示価格は税込です。また、コース体系・料金は現時点のもので、今後変更の可能性があります。
GCAP GOOGLEのコースは、単なる面接対策にとどまらず、Googleという世界的な企業でのキャリアを築くための戦略的な投資です。確かに、コースによっては費用が高く感じるかもしれません。しかし、この目先の投資は中長期的に大きなリターンを生むのです。
実際、Googleで働くことがもたらすキャリアの成長や、生涯年収の増加、さらにはRSU（株式報酬）などの直接的な経済的利益は、その費用をはるかに上回る効果を発揮します。この世で平均的に最も効率が良いのは株投資でもFXでもありません。自分自身への投資なのです。
候補者さまの状況に応じて、回数や時間配分をお選びください。
よくある質問
面接は何回ありますか？
GCAP PIVOTは、転職を希望する方のために特化したキャリア支援プログラムです。企業別にカスタマイズされた内容で、業界や職種ごとに求められるスキルを身につけ、転職成功を支援します。
GCAP PIVOTのプログラム期間はどれくらいですか？
職種にもよりますが4〜5回が一般的で、Hiring Committeeが総合判断します。各ラウンドで被らず一貫した訴求が鍵です。
英語はどの程度必要？
ポジション次第ですが、英語面接が行われるケースは多く、比較的高いレベルを求められる傾向にあります。録画レビュー付き特訓で、論理の構造と運用を強化します。
自分の強みがどの軸で評価されるか分かりません。
RRK／GCA／Leadership／Googleynessを軸に分解・マッピングし、不足は練習と設計で補完していきましょう。
レジュメは1通使い回しでよい？
推奨しません。レジュメは面接前にあなたのポテンシャルを測る唯一の情報です。企業・求人ごとにキーワードと成果を調整し、数秒で伝わる構成にして、最も効果的に訴求できるようにすべきです。
より詳しいサービス内容について
担当コンサルタント紹介
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防衛省勤務（国家I種）およびオーストラリア国防省勤務を経てビジネスの世界へ。 不動産大手経験後、不動産ベンチャー立ち上げや国内ファンド・国内事業会社・海外テック企業での経営および採用を経験したのち、当社創業。
企業経営者・採用責任者としての経験をベースに、「キャリア版Y Combinator」とも言える独自のアクセラレータープログラムを開発。外資系・バイリンガル・ハイクラス人材に特化し、個人のキャリアアップと企業の組織力強化・効率化を支援しています。
専門分野：不動産業界、C-suites、経営企画、バックオフィス
米国での留学・起業経験によるバイリンガルを活かし、10年以上、外資系人材に特化した人材エージェントにてマネージャーを歴任。延べ300社以上の企業の人材採用に携わり、3,100人以上へのキャリアコンサルテーションを実施。
求人と人材の単なるマッチングを行うのではなく、候補者さまに寄り添ったキャリアコンサルテーションや企業経営者さまと採用戦略策定からオペレーション構築にまでコミットした採用コンサルティングを⻑年実施。
専門分野：⾦融業界（証券、銀⾏、資産運⽤、PE/VC、Fintech）、C-suites、経営企画、ファイナンス・経理、IT（インフラ・アプリ・webエンジニア）、コンプライアンス・リスク、監査など
欧州およびアジア全域の金融サービスおよびフィンテック分野で12年以上の経験を持つ経験豊富な人事リーダー。
リーダーシップ開発、組織変革、タレントマネジメント、パフォーマンスマネジメントなど、複数の領域にわたって戦略的な人事サポートを提供し、ビジネスの成長とエンゲージメントを推進。
専門分野：金融業界（銀行、証券、Fintech）、HR領域全般（リーダーシップ開発、組織変革、タレントマネジメント、パフォーマンスマネジメントなど）
国際的な経験を持つバイリンガルのリーダーシップコーチ（EMCC認定）であり、チームファシリテーター。
パナソニック欧州本社にて€100Mものコスト削減を実現し、Drectors’ Foundation Day Prize 2008を受賞するなど実績多数。日系企業やフォーチュン500企業の経営者やチームに対して、リーダーシップ、チームビルディング、エモーショナルインテリジェンス、異文化間の影響力などをテーマに、組織の成長とイノベーションを牽引します。
専門分野：変革のリーダーシップ、異文化間コミュニケーション、エモーショナルインテリジェンスとエグゼクティブ・プレゼンス、チームコーチングとチームダイナミクス
約20年間にわたり、外資系金融業界にてフィナンシャル・エンジニア、クオンツ、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャーとして活動する傍ら、採用担当官も務める。
独立後は国内外の企業や政府系機関へDX戦略コンサルティングを提供し、プロジェクトの立案から開発、社内推進までを一貫して支援。多様な技術スキルと豊富な国際経験を活かして、経営戦略とデータ分析を結びつけることを得意とし、企業の競争力を高めるために、データ駆動型の意思決定支援や、業務効率化のためのシステム導入を推進。
専門分野：DX戦略立案・実行支援、データ分析基盤構築、データサイエンス/データエンジニアリング、プロジェクトマネジメント、金融業界におけるクオンツ分析、リスク評価、モデリング
バークレイズ証券勤務、株式会社FOLIO共同創業（のちに代表取締役就任）および株式会社GRIT Tech（ディレクター）を経て、現在は株式会社アールストリートを立ち上げ、生成AIを活用した事業開発・人材開発のプロとして事業再生を牽引。
専門分野：生成AI/IT、金融業界、事業再生
新卒で大手日系グローバル企業に入社したのち、外資系企業を12年以上経験。Robert Waltersでは外資系リクルーターとして約4年半、またGoogleでは6年以上採用責任者を務めた。
シリコンバレー式の採用ノウハウや、優秀な日本人が外資でつまづく点など外資系キャリアを知り尽くした外資系キャリアと採用プロ。
専門分野：生成AI/IT、金融業界、事業再生
国際コーチ連盟認定PCC／CTI認定CPCC。
一人一人の人生とキャリアに寄り添うライフコーチングのプロとして、課題解決に数ヶ月単位で伴走いたします。企業向けには、社員のキャリア目標の明確化やスキル習得のサポートを通じて、会社へのエンゲージメントや定着率、パフォーマンスの向上に貢献します。
専門分野：・Co-Active®コーチング（CTI）、成人発達理論、インテグラル理論、ユング心理学、・NVC（Nonviolent-Communication）、メンタルモデル、フォーカシング
さあ、GCAP GOOGLEで内定を現実に
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