GTRAX – 組織全体を“リブート”し、生産性を加速させるトータル人事ソリューション
“Your Global Talent, Incubated” を掲げるGCIが提供するGTRAX（Global Talent Reboot & Acceleration for Xchange）は、採用から退職に至るまでのあらゆる人事・組織課題に総合的にアプローチするサービスです。
部分的な制度や研修を導入するだけではなく、貴社固有の課題に応じてプロセス全体を再構築することで、
組織全体の生産性向上とグローバル人材の潜在力最大化を実現します。
まさに「キャリア版Y Combinator」として、企業と人材の成長を同時に加速させるのがGTRAXの特長です。
GTRAXが目指す「組織全体の生産性リブート」とは？
多くの企業では、個別の研修や評価制度の導入など“部分的な取り組み”に終始してしまい、組織全体の生産性が抜本的に向上しないという課題を抱えています。
GTRAXはこの状況を打破すべく、
「今の生産性を飛躍的に向上させるには、現状の仕組みをどう変革すべきか」という視点から、
貴社固有のワークフローや組織文化、人材マネジメント制度をAIを活用しながら全面的に見直します。
採用から退職までの全工程にプロフェッショナルが入り込み、
制度そのものの設計・改善から実務の運用支援、最終的な定着/卒業に至るまで伴走。
GCIの強みであるグローバル人材育成やバイリンガル採用支援のノウハウをフル活用し、
採用コンサルティングや採用代行（RPO）を実施することで、人材に関する仕組みと運用の両方を最適化。
グローバル人材育成サービス（GCAP ENTERPRISE）と連携することで、
社員一人ひとりのパフォーマンスはもちろん、組織全体の生産性向上を実現。貴社のグローバル競争力を飛躍的に高めます。
GTRAXが提供する4つの主要サービス
貴社の課題に合わせて、単発でも組み合わせでも導入可能です。
部分的な採用支援から、全社的な制度設計・アウトプレースメントまで幅広く対応します。
1. 人材マネジメント制度設計
人評価制度や育成制度、キャリアパス設計など、人事制度全般をゼロベースで再構築。
現状分析: 組織文化や社員のスキル分布、事業戦略を踏まえ、問題点を可視化。
評価・育成制度の策定: 公平性と戦略的一貫性を両立する評価基準の構築。
昇進基準やキャリアパス策定で社員のモチベーションを底上げ。
導入・定着支援: 制度改定後の周知・運用、管理職向けの研修などを伴走形式でフォロー。
- 「従来の評価制度が時代に合っていない」
- 「若手・女性・バイリンガル人材など多様なタレントを活かせていない」
- 「グローバル基準の人事制度を取り入れたい」
2. 採用プロセスの戦略設計・実行支援
採用課題の可視化と、再現性のある採用体制を構築。
採用KPIの設定: 母集団形成・選考プロセス・内定承諾率など数値目標を明確化。
採用ブランディング・面接手法の改善: グローバル人材に刺さる魅力の発信、行動評価ベースの面接設計など、
再現性の高い手法をAIを活用して構築・効率化。
定着率向上策との連動: 採用後のオンボーディングやキャリア育成を一体的に設計。
- 「毎年採用ターゲットがブレてしまう」
- 「グローバル人材の面接や評価に自信がない」
- 「定着率が低く、優秀層が流出してしまう」
3. RPO（採用代行）
母集団形成やスクリーニング、面接調整など採用実務を専門チームが代行。
採用担当リソース不足を解消: 忙しい現場や限られた人事リソースでは対応しきれない高ボリューム採用も、GCIのRPOチームが柔軟にサポート。
バイリンガル・ハイクラス人材の発掘: 外資系企業や海外出張での採用イベント、英語力評価など、
グローバルな母集団形成に強み。
KPIモニタリング: データに基づきプロセスを最適化。採用の属人化を排し、システム化を実現する。
- 「急激な事業拡大で採用人数が増加」
- 「人事部が通常業務と採用業務を両立できず混乱」
- 「海外拠点や英語圏の候補者へのアプローチが不足」
4. アウトプレースメント（退職者支援）
退職者へのキャリアカウンセリングや求人紹介、面接対策など総合支援。
円満退社を後押し: 社員への最後まで手厚いサポートが可能で、企業イメージ保全や労使トラブルリスク軽減に貢献。
バイリンガル・グローバル人材の再就職先を強力サポート:
GCIが保有する大手外資系企業やグローバル案件多数のネットワークを活かし、候補者の新天地をマッチング。
企業の責任ある姿勢をPR: 社員を大切にする企業という外部評価獲得や、社内残留組のモチベーション維持にも繋がる。
- 「事業再編や早期退職に伴い社員を円満に送り出したい」
- 「優秀なバイリンガル人材を退職させる際にも、次のステージを応援したい」
GTRAXが選ばれる3つの理由
1.現場に入り込んだ“プロセス改善”で、本質的な組織力強化
GTRAXは単なるコンサルティングレポートの提出で終わりません。
実際に採用活動や制度運用、アウトプレースメントなどの現場に深く入り込み、
手を動かしながら業務プロセスそのものを改善していきます。
部分的な施策ではなく、組織全体を最適化する視点を常に持ち、行動変容と仕組み改革を同時に推進。
結果として再現性のある組織力強化が実現します。
2. グローバル＆バイリンガル人材専門の豊富な知見
GCIは、外資系・日系グローバル企業×ハイクラス・バイリンガル人材に特化した
人材サービスを展開してきた実績があります。
海外採用や英語コミュニケーション力強化にも強みを持ち、
RPO・アウトプレースメントを含むさまざまなサービスにおいても
バイリンガル視点での高度なコンサルティングが可能です。
グローバル展開を見据えた企業様こそ、GTRAXで大きなメリットを得られます。
3. キャリア版Y Combinatorによる実践的アプローチ
“キャリア版Y Combinator”を謳うGCIは、人材をインキュベートするだけでなく、組織文化や仕組みをインキュベートするノウハウも備えています。
スタートアップの成長を加速させるY Combinatorのように、
企業と人材が同時に成長できる環境を創り出すことがGTRAXのミッションです。
採用・人事制度・退職支援まで一貫してサポートすることで、
**“Incubating Global Talent, Transforming Organizations.”**を同時に実現します。
GTRAX導入の成果イメージ
RPO導入により人事部の実務負担が軽減。
しかもバイリンガル人材を効率よく採用できるプロセスを社内に構築するため、
質の高い採用を持続的に回せるようになります。
評価基準の明確化やキャリアパス設計を見直すことで、社員の納得感とエンゲージメントが向上。
結果的に離職率が下がり、人材の定着率・パフォーマンスが向上します。
Outplacementを活用して円満退社を支援する一方で、新たなグローバル人材を適切に採用・育成。
組織の新陳代謝をポジティブに捉え、
常に最適な人材が最適な場所で力を発揮できる体制を築きます。
GCIのグローバル採用ノウハウやバイリンガルリーダー育成メソッドを活用し、
海外拠点の人事制度整備や多国籍チームのマネジメントにも対応可能。
海外事業の拡大・推進を人材面で後押しします。
サービス導入事例
スタートアップ企業（従業員100名）が
GTRAXでRPOを導入し、
年間採用目標を3ヶ月前倒し達成
日系中堅メーカー企業が人事制度設計＆
アウトプレースメントを同時導入し、
組織再編を円滑化
採用コンサルティング・採用代行の流れ
一般的な採用コンサルティング・採用代行の流れになります。実際には個別企業さまの計画や採用状況を踏まえて、カスタマイズして最適なプランをご提案させていただきます。また、採用コンサルティングと同時並行して、弊社独自の活用による人材紹介も行うことで、採用活動・プロセスの最適化をサポートいたします。
媒体の運⽤
開拓・対応
- ニーズアセスメント
- タレントマッピング
- マーケット調査
- 採⽤体制構築
- 採⽤戦略策定
- 採⽤スケジュール設定
- 採⽤KPI設定
- 求⼈ポジション
- 採⽤ターゲットの
要件定義 - 採⽤フロー・オペレーションの再構築
- 求人媒体選定
- 求人媒体導入支援
- 求人掲載支援
- 媒体担当マネジメント
- 媒体ごとのKPI設定
- 求人票・採用ページ改善
- 企業紹介動画作成
- 候補者リストアップ
- スカウト⽂⾯作成
- スカウト送信
- パフォーマンス管理
- エージェント選定
- エージェント開拓
- エージェント管理
- パフォーマンス管理
- KPI設定
- 応募者対応代⾏
- ⾯接⽇程調整代⾏
- ⼀次選考代⾏
- カジュアル⾯談代⾏
- 応募者へ面接対策実施（日本語・英語）
- 応募者へビジネス英語コーチング実施
- 選考時の⾒極め項⽬の
精緻化 - ⾯接の共通
フォーマット導⼊ - ⼊社後アフターフォロー
による退職防⽌ - ATS(採⽤管理システム)
導⼊⽀援 - 採⽤ブランディング
よくある質問
どの規模・業界に対応していますか？
外資系・日系・スタートアップ問わず、企業規模や業種に関係なく対応可能です。特にグローバル人材の採用育成や海外事業展開を含む企業様に高い付加価値を提供いたします。
既に一部コンサル会社から制度改革の提案を受けていますが、併用可能ですか？
はい、既存コンサルレポートをさらに実行・運用面で深掘りする形でもサポート可能です。GTRAXは“現場”に入り込み、具体的な採用・育成・アウトプレースメント運用までフォローしますので、他コンサルで得られなかった実務実行力を補完できます。
コスト感はどのくらいになりますか？
ご要望の範囲や対象社員数、既存体制の成熟度によって変動しますが、まずはお試ししやすい小規模プランから、全社導入プランまで柔軟にご提案可能です。初期相談やヒアリングは無料ですので、お気軽にお問い合わせください。
英語対応はどの程度可能ですか？
GCIは日英バイリンガルのコンサルタントを中心としたチーム構成であり、海外拠点や外資系候補者とのやり取り、英語での評価制度設計なども問題なく対応します。必要に応じてビジネス英語の研修プログラムもあわせてご提供可能です。
担当コンサルタント紹介
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防衛省勤務（国家I種）およびオーストラリア国防省勤務を経てビジネスの世界へ。 不動産大手経験後、不動産ベンチャー立ち上げや国内ファンド・国内事業会社・海外テック企業での経営および採用を経験したのち、当社創業。
企業経営者・採用責任者としての経験をベースに、「キャリア版Y Combinator」とも言える独自のアクセラレータープログラムを開発。外資系・バイリンガル・ハイクラス人材に特化し、個人のキャリアアップと企業の組織力強化・効率化を支援しています。
専門分野：不動産業界、C-suites、経営企画、バックオフィス
米国での留学・起業経験によるバイリンガルを活かし、10年以上、外資系人材に特化した人材エージェントにてマネージャーを歴任。延べ300社以上の企業の人材採用に携わり、3,100人以上へのキャリアコンサルテーションを実施。
求人と人材の単なるマッチングを行うのではなく、候補者さまに寄り添ったキャリアコンサルテーションや企業経営者さまと採用戦略策定からオペレーション構築にまでコミットした採用コンサルティングを⻑年実施。
専門分野：⾦融業界（証券、銀⾏、資産運⽤、PE/VC、Fintech）、C-suites、経営企画、ファイナンス・経理、IT（インフラ・アプリ・webエンジニア）、コンプライアンス・リスク、監査など
欧州およびアジア全域の金融サービスおよびフィンテック分野で12年以上の経験を持つ経験豊富な人事リーダー。
リーダーシップ開発、組織変革、タレントマネジメント、パフォーマンスマネジメントなど、複数の領域にわたって戦略的な人事サポートを提供し、ビジネスの成長とエンゲージメントを推進。
専門分野：金融業界（銀行、証券、Fintech）、HR領域全般（リーダーシップ開発、組織変革、タレントマネジメント、パフォーマンスマネジメントなど）
国際的な経験を持つバイリンガルのリーダーシップコーチ（EMCC認定）であり、チームファシリテーター。
パナソニック欧州本社にて€100Mものコスト削減を実現し、Drectors’ Foundation Day Prize 2008を受賞するなど実績多数。日系企業やフォーチュン500企業の経営者やチームに対して、リーダーシップ、チームビルディング、エモーショナルインテリジェンス、異文化間の影響力などをテーマに、組織の成長とイノベーションを牽引します。
専門分野：変革のリーダーシップ、異文化間コミュニケーション、エモーショナルインテリジェンスとエグゼクティブ・プレゼンス、チームコーチングとチームダイナミクス
約20年間にわたり、外資系金融業界にてフィナンシャル・エンジニア、クオンツ、データサイエンティスト、プロジェクトマネジャーとして活動する傍ら、採用担当官も務める。
独立後は国内外の企業や政府系機関へDX戦略コンサルティングを提供し、プロジェクトの立案から開発、社内推進までを一貫して支援。多様な技術スキルと豊富な国際経験を活かして、経営戦略とデータ分析を結びつけることを得意とし、企業の競争力を高めるために、データ駆動型の意思決定支援や、業務効率化のためのシステム導入を推進。
専門分野：DX戦略立案・実行支援、データ分析基盤構築、データサイエンス/データエンジニアリング、プロジェクトマネジメント、金融業界におけるクオンツ分析、リスク評価、モデリング
バークレイズ証券勤務、株式会社FOLIO共同創業（のちに代表取締役就任）および株式会社GRIT Tech（ディレクター）を経て、現在は株式会社アールストリートを立ち上げ、生成AIを活用した事業開発・人材開発のプロとして事業再生を牽引。
専門分野：生成AI/IT、金融業界、事業再生
新卒で大手日系グローバル企業に入社したのち、外資系企業を12年以上経験。Robert Waltersでは外資系リクルーターとして約4年半、またGoogleでは6年以上採用責任者を務めた。
シリコンバレー式の採用ノウハウや、優秀な日本人が外資でつまづく点など外資系キャリアを知り尽くした外資系キャリアと採用プロ。
専門分野：生成AI/IT、金融業界、事業再生
国際コーチ連盟認定PCC／CTI認定CPCC。
一人一人の人生とキャリアに寄り添うライフコーチングのプロとして、課題解決に数ヶ月単位で伴走いたします。企業向けには、社員のキャリア目標の明確化やスキル習得のサポートを通じて、会社へのエンゲージメントや定着率、パフォーマンスの向上に貢献します。
専門分野：・Co-Active®コーチング（CTI）、成人発達理論、インテグラル理論、ユング心理学、・NVC（Nonviolent-Communication）、メンタルモデル、フォーカシング
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